I linguaggi della diversità nella gestione e organizzazione delle risorse umane. Spunti per un metodo

Obiettivo di questo scritto è la costruzione di un metodo su come affrontare in azienda il tema della diversità, facendo riferimento ad alcune categorie che afferiscono al «profondo» dell’azione organizzativa. «Profondo», in questo lavoro, sta a significare comprensione dei linguaggi della diversità nella gestione delle risorse umane, ovvero comprensione di ciò che è a monte del sistema di competenze professionali. Perché le competenze fanno la differenza in tutte le organizzazioni: un esempio per tutti sono quelle caratterizzate da alti livelli di complessità sociale, aggettivate come «anomale» (esistono organizzazioni «normali» ?) perchè possono suggerire pratiche di DM alle aziende stricto sensu. Un approccio che oggi è molto sentito da chi – per esempio - si interessa al teatro d’impresa o tecniche analoghe, orientate a un modo di far management all’insegna di un’autentica interdisciplinarità, fondata su uno scambio «paritario» tra rigore della ricerca teorica e flessibilità delle pratiche quotidiane.